Werkgevers

Als werkgever heeft u het niet altijd makkelijk in een steeds veranderende arbeidsmarkt. In tijden van recessie is het noodzakelijk uw geld zo effectief mogelijk te besteden. Juist dan is het verstandig om te kijken naar waar uw medewerkers het beste inzetbaar zijn.

Er zijn verschillende terreinen waarop ik u als loopbaanprofessional kan ondersteunen:

▪ Coaching
Voor werkgevers die in hun medewerkers geloven en zien dat door coaching weer een betere focus kan ontstaan.
En voor werkgevers die willen dat hun medewerkers zich blijven ontwikkelen.

Voordeel: u stimuleert zelfstandig en onafhankelijk gedrag.

(lees meer bij Werknemers - Coaching)

▪ Loopbaanadvies
Voor werkgevers die hun medewerkers een kans gunnen om zich beter te oriënteren op hun mogelijkheden.
Zo houdt u feeling met de drijfveren van uw medewerkers en ontdekt u waar zij het beste inzetbaar zijn.

Voordeel: u zorgt dat uw medewerkers gemotiveerd zijn en blijven.

(lees meer bij: Werknemers - Loopbaanadvies)

▪ Outplacement
Voor werkgevers die hun medewerker op een positieve en verantwoorde manier een nieuwe kans op de arbeidsmarkt willen geven. Het gaat in een organisatie om de juiste match tussen functie, medewerker en werkgever.
Door veranderingen in het bedrijf of in een mensenleven, kan er soms een mismatch ontstaan.
Door outplacement vindt uw medewerker met uw ondersteuning een nieuwe baan.

Voordeel: u bouwt aan een goed imago van uw bedrijf.

(lees meer bij: Werknemers - Outplacement)

▪ Competentietraining
Door de ervaring van uw medewerkers in kaart te brengen, krijgt u beter zicht op hun competenties en potentieel.
Hierdoor kunt u werkzaamheden en taken beter organiseren.

Voordeel: u zet uw medewerkers in op de plek waar ze het beste functioneren.

(lees meer bij: Werknemers - Competentiegericht trainen)

▪ Professioneel opleiden
Samen met u en uw werknemer analyseren we de ontwikkelvraag. Vervolgens stellen we een bijbehorend opleidingsprogramma samen. Dit wordt uitgevoerd en geëvalueerd.

Voordeel: uw medewerkers zullen professioneler functioneren.

(lees meer bij: Werknemers - Professioneel opleiden)

▪ Sollicitatietraining
U geeft uw medewerker, waar u afscheid van wilt nemen, de mogelijkheid zich zo effectief mogelijk in
de arbeidsmarkt te begeven.

Voordeel: de arbeidsplaats komt korte termijn weer vrij.

(lees meer bij: Werknemers: Sollicitatietraining)

▪ Het efficiënt voeren van functioneringsgesprekken

Het voeren van functioneringsgesprekken is een belangrijk sturingsmechanisme voor uw organisatie.
U maakt duidelijk wat er van uw medewerker wordt verwacht en wat eventuele verbeterpunten zijn.

Voordeel: door een heldere dialoog ontstaat het besef van gedeelde verantwoordelijkheid.

(lees meer bij: Werknemers: het voeren van functioneringsgesprekken)